一、使用范圍：消毒供應(yīng)中心、以及相關(guān)的行政管理部門與臨床科室。

二、產(chǎn)品優(yōu)勢

1、國內(nèi)首采用能兼容一維碼、三維碼、RFID、三種身份ID追溯方式，這三個方式覆蓋了醫(yī)院目前所有的軟件硬件的對接。

2、國內(nèi)首家做到從：工作流程、設(shè)備管理、人員管理、知識管理為碁礎(chǔ)，做到主動風(fēng)險干預(yù)，使之能做到正反向追溯。

3、先進的標識硬件配套做到了，工作量既要實際追溯又以實現(xiàn)工作量在原基礎(chǔ)來簡潔嚴謹性。

4、在軟件使用的每個環(huán)節(jié)做了視頻操作教程，讓使用者、進修人員、管理人員、參觀人員變得操作簡單化，現(xiàn)代化。

三、項目背景

長期以來，醫(yī)院感染被當(dāng)成是患者接受治療過程中不可避免的并發(fā)癥，即使是在發(fā)達國家也有約5%的醫(yī)院感染發(fā)病率。但如果將這5%乘以基數(shù)，每年就可能有數(shù)千萬患者因感染致殘、喪命。人的生命高于一切！醫(yī)院感染管理作為醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要組成部分，國際上在預(yù)防和控制醫(yī)院感染的領(lǐng)域已引入“零寬容”的理論。醫(yī)院感染預(yù)防與控制要求達到更加的規(guī)范化、標準化，醫(yī)院感染管理工作將更加科學(xué)化、更加具體和細致！

其中，器械感染成為導(dǎo)致醫(yī)院感染的一個重要途徑，消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院中的一個特殊部分，它雖不直接服務(wù)于病人，但服務(wù)于臨床各個科室，擔(dān)負著全院可重復(fù)使用物品的回收、清洗、消毒、滅菌與發(fā)放工作，具有供應(yīng)的無菌物品數(shù)量大、周轉(zhuǎn)快、涉及范圍廣等特點。消毒供應(yīng)中心常被人們稱為醫(yī)院的“心臟”、“肝臟”，其已從原有輔助科室的位置“晉級”到醫(yī)院關(guān)鍵科室的行列，它將是現(xiàn)代化醫(yī)院不可缺少的重要部分。它既是向全院提供各種無菌器材、敷料和其他無菌物品的保障科室，又是預(yù)防和減少醫(yī)院感染發(fā)生的重危科室。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量。因此，必須加強對消毒供應(yīng)中心環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。

近年來，各地衛(wèi)生行政部門對消毒供應(yīng)中心也十分重視，消毒供應(yīng)中心管理模式的改變、設(shè)備的更新、新技術(shù)的引進、人員的配備及管理。要求消毒供應(yīng)中心管理必須走上規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。建立和完善各項規(guī)章制度，制定工作流程和質(zhì)量標準，使工作由程序化到規(guī)范化，杜絕盲目和隨意性操作，變事后管理為事前防范。從而要求消毒供應(yīng)中心的管理人員必須具有高素質(zhì)，高知識，高度的認真態(tài)度。但是，完全依賴人工管理，在回收，清洗，消毒，滅菌，發(fā)放的整個流程中，通過手工記錄還是存在很多不足，例如：1）費時費力，還很難記錄完整。2）沒有有效的手段可以完全杜絕操作的隨意性.3）發(fā)現(xiàn)問題的物品包，無法定位同批次的物品位置，以及控制其使用情況。4）工作量繁重，容易導(dǎo)致人員疲勞，細節(jié)記錄存在疏忽。5)人員工作統(tǒng)計困難。無法實現(xiàn)流程的有效追溯。

2009年4月1日，國家衛(wèi)生部發(fā)布了《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》等6項衛(wèi)生行業(yè)標準，已于2009年12月1日起正式實施，這是衛(wèi)生部首次以衛(wèi)生標準的形式頒布的醫(yī)院感染管理標準。其中有關(guān)消毒供應(yīng)中心的管理規(guī)范占了三個，嚴格指出，“（醫(yī)院消毒供應(yīng)中心）應(yīng)建立質(zhì)量管理追溯制度，完善質(zhì)量控制過程的相關(guān)記錄，保證供應(yīng)的物品安全。”

隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和醫(yī)院信息化的發(fā)展，消毒供應(yīng)中心的信息化建設(shè)，也被各級醫(yī)院消毒供應(yīng)中心的提上了議程。構(gòu)建一個全面的物品消毒滅菌質(zhì)量管理追溯體系已成為各級醫(yī)院消毒供應(yīng)中心發(fā)展的大勢所趨。

四、產(chǎn)品功能：

醫(yī)院消毒供應(yīng)中心（簡稱CSSD）作為向全院范圍內(nèi)（有些甚至包括外院）提供各種無菌器械、敷料以及一次性無菌醫(yī)療用品的關(guān)鍵科室，其工作質(zhì)量直接影響著臨床治療、檢驗和護理工作的質(zhì)量及病人安全，其重要性、關(guān)鍵性、要害性毋庸置疑。

隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和醫(yī)院現(xiàn)代化管理的發(fā)展，消毒滅菌工作也越來越受到各級領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的關(guān)注，構(gòu)建一個全面的物品消毒滅菌質(zhì)量管理追溯體系已成為各級醫(yī)院消毒供應(yīng)中心發(fā)展的大勢所趨。以下我們從解決問題，優(yōu)化流程管理，提高工作效率和質(zhì)量，提出我們系統(tǒng)的建設(shè)目的：

1. 實現(xiàn)對消毒供應(yīng)中心（簡稱CSSD）器械回收、清洗消毒、打包、滅菌、存儲、發(fā)放和各科室使用環(huán)節(jié)的跟蹤和管理達到可追溯；

2.使消毒供應(yīng)中心與臨床科室之間配合更順暢，交互流程更具可追溯性，減少科室間的摩擦；

3.報警功能：過期預(yù)警，提前提醒，并準確定位庫存擺放位置，快速查找，針對已經(jīng)發(fā)放的物品，發(fā)送警示通知，及時回收過期或有質(zhì)量問題的物品和醫(yī)療器械，建立計算機滅菌物品召回制度，避免患者和醫(yī)護人員的感染，減少大量物品需要被召回時的工作量及對臨床工作的影響程度；操作報警，對流程操作環(huán)節(jié)控制，不符合要求的操作，即刻告警，提示正確操作。有效管理人員操作的隨意性；

4. 取代在清洗、消毒、滅菌、使用等各個環(huán)節(jié)的手工登記工作，簡單易行的使用電子信息管理。即提高工作效率，同時記錄的信息更加精確，完整；

5. 移動化辦公，采用無線終端的方式進行包的掃描跟蹤，同時可以采取資料(如照片，數(shù)據(jù)等)發(fā)送到服務(wù)端。操作過程靈活，方便；

6.實現(xiàn)信息快速流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)共享、規(guī)范化管理、方便快捷的操作，減少工作量，提高工作效率，數(shù)字精確統(tǒng)計，實現(xiàn)成本管理的信息化處理；

7. 通過對消毒供應(yīng)室的器械包消毒人員的管理，充分調(diào)動人員的工作積極性，增強了工作人員責(zé)任心，使醫(yī)院對工作人員的績效考核更加準確，責(zé)任范圍更加明確，降低了醫(yī)療事故的風(fēng)險。

五、行業(yè)規(guī)范要求

以中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準——《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《清洗消毒機滅菌效果監(jiān)測標準》（WS/T310.1、2、3－2009）的要求為法律參照依據(jù)。

國家標準要求：

1、應(yīng)對清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的日常監(jiān)測和定期監(jiān)測進行記錄

a:應(yīng)留存清洗消毒器和滅菌器運行參數(shù)打印資料或記錄。

b:應(yīng)記錄滅菌器每次運行情況，包括滅菌日期、滅菌器編號、批次號、裝載的主要物品、滅菌程序號、主要運行參數(shù)、操作員簽名或代號及滅菌質(zhì)量的檢測結(jié)果等，并存檔。

生物監(jiān)測不合格時，通知使用部門停止使用，并召回上次監(jiān)測合格以來的所有滅菌物品。同時報告有關(guān)管理部門，說明召回原因。

相關(guān)管理部門應(yīng)通知使用部門對已使用該期間滅菌物品的病人進行密切觀察。檢查滅菌過程的各個環(huán)節(jié)，查找滅菌失敗的可能原因，并采取相應(yīng)的措施后，重新進行生物監(jiān)測，合格后該滅菌器才能正常使用。

消毒供應(yīng)中心應(yīng)對該事件的處理情況進行總結(jié)，并向相關(guān)管理部門匯報。

2、記錄應(yīng)具有可追溯性。清洗、消毒、監(jiān)測資料和記錄的保存期應(yīng)≥6個月，滅菌質(zhì)量監(jiān)測和記錄保留期應(yīng)≥3年